2020 回顾：
可见代码合入记录：213笔，gerrit-prv 136笔，gerrit 77笔。
工作上分为两大部分：填坑和挖坑
填坑：
I19tService ，实际可以进行到演进规划的一年。
- 尝试了多边业务，把Recognizer外化，实现了屏幕压感AI识别自适应适配
- 落地内部架构重构，在原有3.0拆分SDK的基础上继续拆分出Monitor & ML等模块
- 落地了SharkTime降功耗方案（帧率/合成）以及视频测试apk
- 尝试PC端自动化测试方案
- 模型新数据补充/模型新场景训练，自动化迭代训练
- 接手语音识别，会用，能交付，无改进优化策略方式
- 规划出4.X后续发展计划，待落地
小爱同学，高级日志过滤工程师 & 绩效为零甩锅程序员
- 熟练掌握日志关键字，学会从小米端抄答案，问题在头上停留时间较19年有较大提升
挖坑：
- BsGameScript，游戏宏，做一半人被换掉了
- 搭建框架强推上线
- ToyBox，插件平台，成功忽悠的典型案例
- 完成路演，软件框架初稿设计，原型机试用以及v1.0上线
- 学习gralde编程和gradle plugin编程，完成aar插件包
- 3s发布会，相信团队的力量和刻意练习
- App仓于项目仓解耦，释放人力的必要条件，发展的问题要在发展中解决
2020 总结：
I19tService：
- 进步：
- 真正意义上有规划，CI/CD理念雏形已经存在。
- 为进黑鲨应用商店独立升级做好了一切准备
- 在兼容已有游戏/适配更多游戏/适配更多平台/识别率,功耗自测试/模型自更新迭代等维度都已经有技术预研和积累
- 不足：
- 完成度低于预期，未开发出新游戏，自动化测试平台未上线
- 进步：
ToyBox：
- 进步：
- 拍脑袋的技术也可以驱动需求，不过demo v1.0需要付出很多努力
- 插件开发模式下，已经接入部分需求积木，试运行结果来看可以解放人力
- 不足：
- 未思考清楚插件未来在哪里，盈利模式，引流策略以及爆点路线，个人能力有限
- 进步：
小爱同学，宏，紧急问题救援，小工具编写
- 进步：
- 解放了人力，给SPM，质量部，其他小组带来实际效率提升
- 不足：
- 从对答案模式变成了抄答案，项目角度来说效率提高，个人角度来说能力未提升
- 进步：
3S发布会：
- 进步：
- 有了更宏观的角度去看手机产品，业界动态以及硬件
- 加深了对产品部门的同情
- 修正了部分职业发展的规划路线，锚定主航道
- 进步：
App仓解耦：
- 进步：
- 从宏观的角度观察到疑似人力不足关键节点：开发需求被项目裹挟
- 事前做功课，并进行沙盘模拟，从已有项目（SharkTime）吸取成功案例
- I19tService 4.0进K & P项目，第一次冲刺成功
- 不足：
- 前期推行太过粗暴，对SCM部门造成冲击
- 进步：
重要书单：瑞达里欧-原则，人间失格，算法图解，半泽直树
- 思考：大龄程序员的未来在哪里？
- 大龄程序要需要为他人赋能
- 采取dropout算法适当提醒他人勿重走错误道路
- 跳出自身的舒适区，想去哪里，想干什么，就去学那个领域的东西
- 思考：大龄程序员的未来在哪里？
未来一年期望
- I19tService 4.X都能落地，5.X可以规划
- ToyBox可以顺利前进，不是伪需求
- 猪队友实验室小伙伴们可以玩的开心
- 掌握一门新的技术
- 单车训练里程1000公里
- 吐槽公司吐槽老板频率一个月不超过一次